员工培训管理办法
发布者:xjbhcadmin 点击量: 发布日期:2013-06-18 01:59:39
员工培训管理办法
(修订)
第一章 总 则
第一条 为了加强公司人才队伍建设,不断提高员工素质和工作效率,以实现公司战略目标,依据公司人力资源基本管理制度制订本办法。
第二条 培训遵循与工作需要相结合、讲求实效的原则,为公司培养一支“知识化、年轻化、专业化”的员工队伍。
第三条 本办法适用于公司全体员工。
第二章 组织管理
第四条 员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部负责管理、统筹规划,各部(室)、各子(分)公司各司其职,员工个人主动配合,共同完成培训任务。
第三章 入职培训
第五条 凡公司新进人员均需参加公司举办的入职培训,不参加培训或培训考核不合格的,不得进入正式录用程序。
第六条 培训内容
1.公司历史、现状、经营范围、企业文化和奋斗目标。
2.公司组织机构设置、介绍公司各部门人员。
3.办公流程,学习各项规章制度。
第七条 培训考核
培训结束后,对其培训内容进行书面考核,考核结果提供给用人部门作为试用期结束后转正的依据。
第四章 在职培训
第八条 员工在职培训根据公司发展的需要,按计划、分批
分阶段,按不同的岗位需要进行培训,公司各级员工应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。
第九条 培训内容
1.党的路线方针政策、思想政治理论知识方面的培训;
2.道德教育、企业文化知识方面的培训;
3. 公司内控制度、执行力、战略发展及企业现代管理技能、个人修养提升方面的培训;
4.专业技能方面的知识培训。
第十条 员工在职培训分为两种:
1.外部培训:指派遣员工接受外界培训机构的培训,包括员工利用业余时间参加与工作有关的国家认可的学历、职称、执业资格证的培训学习及取证;
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